Ablauf einer Teamentwicklung » Bertulat Teamcoaching

Teamentwicklung
nach Maß.

Ablauf einer Teamentwicklung

Bevor ich ihr Team begleite, möchte ich verstehen, was Sie und Ihre Mitarbeiter bewegt. Für einen Teamworkshop, der genau zu Ihnen passt.


Ablauf einer Teamentwicklung

Zum Beispiel möchte ich wissen, was schon gut läuft und wo der Schuh drückt. Ich möchte erfahren, wie die Rollen im Team verteilt sind und ob es schwelende Konflikte zwischen einzelnen Teammitgliedern gibt. Ihre Werte, Ihre Kultur und Ihr Leitbild interessieren mich. Und wie es um das Vertrauen untereinander bestellt ist. Denn darauf kommt es an.

» Ich habe viel mitgenommen

„Es war eine gute Atmosphäre: wir haben offen und angstfrei über viele Dinge geredet, auch in einer Tiefe, die ich nicht gedacht hätte
Ich habe viel für mich selbst mitgenommen. Der Aufbruch in eine bessere Zusammenarbeit ist gelungen.“

Teilnehmer eines Teamcoachings, Bonn, 2016

Teamtage fördern die Zusammenarbeit

Manchmal reicht ein Teamtag aus, um das Team wieder ins Lot zu bringen. Gelegentlich dauert es auch länger. In besonders festgefahrenen Sitationen ist eine Mediation zwischen einzelnen Personen sinnvoll, um Fronten aufzulösen und gute Zusammenarbeit wieder zu ermöglichen.

Unter vier Augen.

Ist die Lage in einem Team verwickelt, spreche ich vorab mit allen oder einzelnen Mitarbeitern allein. Dadurch kann jede und jeder seine Sicht der Dinge unter vier Augen schildern und sich mögliche Sorgen von der Seele reden. Und ich erhalte einen soliden Eindruck über die Situation im Team.

Das Wesentliche im Blick

Teamprozesse sind sehr sensibel. Um ein Team optimal zu begleiten und alle wichtigen Details immer im Blick zu haben, arbeite ich bei größeren Teams meist zu zweit. Mit ausgewählten Partnern.

Führen mit Profil.

Ein Führungscoaching gibt Impulse, authentisch und wirksam zu führen. Ein Coaching der Führungskräfte wirkt positiv auf die Mitarbeiter und das Betriebsklima. Und damit auf den Erfolg des Unternehmens.

Sie planen einen Teamtag mit Ihrem Team?

Sie wissen noch nicht ganz genau, welche Maßnahme richtig ist für Ihr Team? Oder Sie möchten genauer wissen, was in einem Teamtag passiert?

Lesen Sie hier, was ein Teamcoaching für Ihr Team bewirken kann. Oder rufen Sie mich einfach an unter (02271) 56 75 79 oder mailen Sie mir.

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Sie möchten eine gemeinsame Vision entwickeln? Die Strategie für die nächsten Monate festlegen? Es gibt ein Thema und den Wunsch nach einer gemeinsamen Lösung? Hier gibt es meinen kostenlose Leitfaden mit 12 Tipps für eine perfekte Moderation, die Sie sofort umsetzen können. Einfach zum downloaden.
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Teambuilding, Teamcoaching und Teamentwicklung.
In Köln, Bonn und im Rhein-Erft-Kreis.


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